THE INFLUENCE OF COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT SMP MULIA BUANA PARUNG PANJANG, BOGOR

Authors

  • Andri Priadi Pamulang University
  • Aden Prawiro Sudarso Pamulang University

DOI:

https://doi.org/10.56127/ijml.v3i3.1675

Keywords:

Compensation, Work Environment, Employee Performance

Abstract

This study examines the influence of compensation and work environment on employee performance at SMP Mulia Buana, Parung Panjang, Bogor. The importance of employee performance in achieving organizational goals is undeniable, particularly in a competitive environment. Compensation and work environment are key factors influencing employee motivation and performance. A quantitative approach was used, and data were collected through questionnaires distributed to all 66 employees at SMP Mulia Buana. The study employed multiple linear regression analysis to determine the effect of compensation and work environment on employee performance. The findings indicate that both compensation and work environment have a significant positive impact on employee performance, with the work environment showing a stronger influence. The study concludes that improving these factors can significantly enhance employee performance, ultimately aiding the organization in achieving its goals. The study recommends continuous evaluation and improvement of compensation systems and work environment conditions to further boost employee performance

References

Ariandi, F. (2018). Pengaruh metode pembayaran kompensasi terhadap kinerja tutor. Jurnal Perspektif, 16(1), 84-90.

Arikunto, S. (2016). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Azikin, S. R., Ilyas, G. B., & Asiz, M. (2019). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui komitmen organisasi pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. YUME: Journal of Management, 2(1).

Chandra, J. C., & Masman, R. R. (2020). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Klasik Distribusi Indonesia. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(4), 977-984.

Faida, E. W. (2019). Manajemen sumber daya manusia dan ergonomi unit kerja rekam medis (Edisi Pertama). Sidoarjo: Indomedia Pustaka.

Ghozali, I. (2017). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS (Edisi Kelima). Semarang: Badan Penerbit Undip.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.

Munardi, H. T., Djuhartono, T., & Sodik, N. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT National Finance. Jurnal Arastirma, 1(2), 336-346.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60-74.

Pertiwi, D. D., & Kanto, M. (2020). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Mirai Management, 5(2).

Prabu, A. M. (2015). Sumber daya manusia perusahaan (Cetakan kedua belas). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Pupiati, R. T. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, keselamatan dan kesehatan kerja, serta kompensasi terhadap komitmen organisasi karyawan pada bagian produksi di PT Sarihusada Generasi Mahardhika (SGM) Klaten. Ebbank, 11(1), 53-62.

Setiawan, V., Eliza, E., & Kumala, D. (2023). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Apartemen Airlangga di Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi Utama, 2(1), 1-5.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suryani, N. L. (2019). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Indo Tekhnoplus. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(2), 260-277.

Yulandri, Y., & Onsardi, O. (2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 1(2), 203-213.

Downloads

Published

2024-10-08