PENINGKATAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM SIKLUS PENJUALAN

Authors

  • Desi Kurniawati Universitas Pamulang
  • Husnul Khotimah Universitas Pamulang
  • Arifin Arifin Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.56127/jammu.v3i2.1564

Keywords:

Pengendalian, Internal, Siklus Penjualan

Abstract

Tujuan dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada pemilik dan pengurus PT. Cipta Akra Niaga berkaitan dengan bagaimana Peningkatan Pengendalian Internal Dalam Siklus Penjualan. Permasalahan ini diselesaikan dengan persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Tahap pertama yaitu persiapan, persiapan ini dilakukan dengan survei langsung untuk melihat kondisi dilapangan dengan menentukan siapa yang akan bersedia untuk hadir dalam acara pelatihan tersebut. Tahap yang kedua adalah tahap pelaksanaan dimana pelaksanaan ini dilakukan dengan memberikan pemahaman atau penyuluhan terlebih dahulu dengan disertai tanya jawab dan latihan sebagai bentuk kegiatan workshop dengan memberikan pemahaman tentang bagaimana Peningkatan Pengendalian Internal Dalam Siklus Penjualan. Selanjutnya para pengurus mendiskusikan apa saja kendala ketika Peningkatan Pengendalian Internal Dalam Siklus Penjualan yang terjadi. Tahap evaluasi dilakukan atas hasil yang telah dicapai oleh pengurus dengan melakukan Tanya jawab seberapa dalarn pemahaman para pengurus mengenai materi yang telah disampaikan dalam Setiap kegiatan yang sedang berjalan tentunya harus dicatat setiap waktunya. Tuntutan terkait Peningkatan Pengendalian Internal Dalam Siklus Penjualan menjadikan pengurus mengharuskan untuk meningkatkan peningkatan terhadap pengendalian internal berkaitan dengan siklus penjualannya. Dengan demikian, pemilik serta pengurus harus bisa memahami serta meningkatkan pengendalian internal dalam siklus penjualan .

References

Ezra, H., Handayani, S. R., & Dwiatmanto, D. (2017). Evaluasi Pengendalian Intern Atas Sistem Akuntansi Penjualan Tunai Dan Penerimaan Kas (Studi Kasus Pada Grup Salon Tiger Barbershop Group). Jurnal Administrasi Bisnis, 50(2).

Romney dan Steinbart. (2018). Sistem Informasi Akuntansi: Accounting Information Systems (Edisi 14), Pearson.

Setiawan, A., Maratno, S. F., Rahayu, P. A., & Dewanti, M. P. (2019). Stakeholder Analysis on Indonesian E-Commerce Taxation. International Research Journal of Business Studies, 277-288.

Surupati, D. P. (2013). Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian Intern Atas Penjualan dan Penagihan Piutang pada PT. Laris Manis UTAMA Cabang Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4), 422-433.

Wijayanti, N. D., Subroto, H., & Suhendro. (2017). valuasi Sistem Pengendalian Intern Terhadap Penjualan Kredit Pada Al-Ikhlas Stationery Surakarta. IENACO (Industrial Engineering National Conference) 2017 (pp. 664-669). Surakarta: Universitas Muhamadiyah Surakarta.

Wirawan, S., Djajadikerta, H., & Setiawan, A. (2021). Penerapan Pengendalian Intern pada 13 UMKM di Bandung. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1), 33-44.

Downloads

Published

2024-08-03

How to Cite

Kurniawati, D., Khotimah, H., & Arifin, A. (2024). PENINGKATAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM SIKLUS PENJUALAN.  Jurnal Abdi Masyarakat Multidisiplin, 3(2), 23–27. https://doi.org/10.56127/jammu.v3i2.1564

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.