PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN NON-ASN DI KECAMATAN BATUNUNGGAL KOTA BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.56127/jekma.v5i2.2837Keywords:
Kompensasi, Beban Kerja, Turnover Intention, Non-ASN, Kecamatan BatununggalAbstract
Kecenderungan angkat kaki dari pekerjaan pada tenaga Non-ASN di Kecamatan Batununggal Kota Bandung ditelaah dalam riset kuantitatif deskriptif dan verifikatif ini berdasarkan sudut pandang pemberian kompensasi serta tekanan beban kerja. Isu ini krusial lantaran tingginya angka perputaran pegawai berisiko merusak stabilitas organisasi dan efektivitas layanan publik. Seluruh populasi yang berjumlah 40 tenaga Non-ASN dilibatkan penuh sebagai responden melalui teknik sensus atau sampel jenuh. Data dihimpun lewat observasi, wawancara, serta kuesioner, yang kemudian dikonversi memakai Method of Successive Interval sebelum diuji melalui analisis jalur. Secara deskriptif, aspek kompensasi mencatat angka 69,09% (kategori baik), beban kerja mencapai 75,15% (kategori baik), dan keinginan pindah kerja berada di posisi 67,61% (kategori cukup baik dengan kecenderungan keluar yang relatif rendah). Hasil estimasi jalur menunjukkan bahwa kompensasi membawa pengaruh signifikan terhadap keinginan keluar dengan koefisien sebesar 0,551 dan nilai t hitung 4,281 pada signifikansi kurang dari 0,001. Sebaliknya, besaran beban kerja terbukti tidak berpengaruh signifikan terhadap niat keluar, ditunjukkan oleh koefisien jalur 0,239, nilai t hitung 1,857, dan angka signifikansi 0,071. Jika diuji bersama-sama, kedua faktor tersebut berpengaruh signifikan terhadap niat mengundurkan diri dengan capaian F hitung 14,221 dan nilai signifikansi di bawah 0,001. Gabungan kompensasi dan beban kerja ini menyumbang porsi pengaruh sebesar 43,5%, sedangkan sisa 56,5% ditentukan faktor eksternal di luar model amatan.
References
Amelia. (2023). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Penerbit Akademika.
Andre, & Ayu Liana Dewi. (2026). Peran Lingkungan Kerja, Beban Kerja dan Kompensasi dalam Menentukan Turnover Intention Karyawan PT Kejar Usaha Induk. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 10(1).
Auliya'urrahman, M. R., Novianty, & Abdulhafizh. (2025). Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja dan Turnover Intention Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(2), 115–128.
Bungaran. (2025). Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 16(1), 45–58.
Elfrianto, et al. (2025). Metode Analisis Data Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Penerbit Ilmiah Indonesia.
Fadhillah, & Santoso. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 10(2), 88–99.
Frahdiansari, Anang, & Al Khoirina. (2024). Analisis Beban Kerja terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 10(1), 45–57.
Hamruna, et al. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Aset Organisasi. Jurnal MSDM, 9(2), 65–78.
Handika Nurharfiansyah, & Wenny Desty Febrian. (2025). Pengaruh Beban Kerja terhadap Keinginan Berpindah Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 9(1), 67–79.
Haryono, & Frianto. (2025). Sumber Daya Manusia dan Kinerja Individu dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 30–44.
Hidayat, Irwadi, & Wahyuni. (2024). Analisis Faktor-Faktor Beban Kerja dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Indonesia, 15(2), 88–102.
Iba, & Wardhana. (2023). Analisis Jalur dalam Penelitian Manajemen. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Ichsan Pradana, & Susilowati. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention. Jurnal Ekonomi dan Organisasi, 8(1), 55–66.
Ilmiyah, et al. (2025). Kompensasi sebagai Strategi Peningkatan Loyalitas dan Kepuasan Kerja. Jurnal Human Resource Management, 14(3), 150–165.
Imam Ghozali. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ismartaya, Kartini, & Rahmanissa. (2024). Turnover Intention dalam Perspektif Manajemen SDM. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(2), 95–110.
Lubis, & Onsardi. (2021). Faktor Penyebab Turnover Karyawan. Jurnal Manajemen, 8(1), 45–57.
Mark Saunders, Philip Lewis, & Adrian Thornhill. (2023). Research Methods for Business Students. Harlow: Pearson Education.
Mobley, W. H. (2016). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. New York: Addison-Wesley.
Muhammad Rapi Jaenal Hak, et al. (2024). Turnover Intention dan Faktor yang Mempengaruhinya pada Organisasi Modern. Jurnal MSDM, 13(1), 76–91.
Mulyawan, et al. (2025). Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention pada Sektor Jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(1), 55–67.
Novia, & Veri. (2026). Fungsi Manajemen SDM dalam Organisasi Pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 11(1), 20–33.
Ryanta, et al. (2023). Analisis Dimensi Kompensasi dalam Organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 18(2), 120–134.
Silalahi. (2022). Sumber Daya Manusia sebagai Aset Strategis Organisasi. Jurnal MSDM, 9(1), 10–22.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syofian Siregar. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perbandingan Perhitungan Manual dan SPSS. Jakarta: Kencana.
Wardhana, et al. (2022). Method of Successive Interval dalam Penelitian Kuantitatif. Bandung: Penerbit Akademika.
