PERAN OPINION LEADER DALAM KOMUNIKASI BENCANA PALANG MERAH INDONESIA UNTUK MENANGGULANGI COVID-19 DI KOTA BEKASI
DOI:
https://doi.org/10.56127/jukim.v3i06.1731Keywords:
Peranan, Opinion Leader, Komunikasi Bencana, Palang Merah IndonesiaAbstract
Indonesia telah melakukan pendekatan multisektor sebagai usaha penanganan COVID-19. Palang Merah Indonesia (PMI) merupakan salah satu sektor yang paling aktif terlibat dalam usaha penanganan COVID-19 di Indonesia. Untuk meningkatkan kesadaran publik dalam penanganan COVID-19, PMI bekerja sama dengan opinion leader di daerah masing-masing. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran opinion leader dalam membantu PMI menanggulangi COVID-19 di Kota Bekasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif metode studi kasus tunggal menggunakan wawancara kepada empat informan yaitu Plt. Wali Kota Bekasi, Anggota Gugus Tugas Penanganan COVID-19 Pemda Bekasi, Ketua RW 010 Bekasi Jaya, dan Satgas COVID-19 RW 010 Bekasi Jaya. Hasil penelitian ini menunjukkan peranan opinion leader dalam komunikasi bencana Palang Merah Indonesia sebagai pemangku pendapat dan penyambung informasi yang ingin disampaikan oleh Palang Merah Indonesia. Program penanggulangan bencana COVID-19 yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bekasi berbasis masyarakat.
References
Asyari, Ari. (2020). Implementasi Teori Operant Conditioning Dalam Pembelajaran Tahfidzul Quran Di PPTQ Muhammadiyah Ibnu Juraimi Yogyakarta. Jurnal Pendidikan Islam Volume 3 Nomor 1. https://journal.ptiq.ac.id article › download (diunduh tanggal 13 Februari 2022).
Dollu, E. B. S. (2020). Modal Sosial : Studi tentang Kumpo Kampo sebagai Strategi Melestarikan Kohesivitas Pada Masyarakat Larantuka di Kabupaten Flores Timur. Jurnal Warta Governare, Volume 1 No 1 (Januari-Juni). https://journal.unwira.ac.id/index.php/WG/article/view/329/172 (diunduh tanggal 8 Februari 2022).
Jaya A., Irene S. (2020). Peran Komunikasi Opinion Leader Dalam Meningkatkan Elektabilitas Calon Kepala Daerah di Sumatera Utara. Jurnal Massage Komunikasi, Volume 9 Nomor 1 (Agustus). https://jurnal.darmaagung.ac.id › article (diunduh tanggal 10 Februari 2022).
Khairullah, M., Herman, M., dan Fibriyanita, F. (2021). Efektivitas Palang Merah Indonesia Dalam Penanggulangan Covid-19 Di Kabupaten Banjar. Eprints. Uniska Banjarmasin. http://eprints.uniska-bjm.ac.id/8832/1/M.%20Khairullah_17120294.pdf (diunduh tanggal 12 Februari 2022)
Putnam, Robert D. (2001). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community.
Rakhman, F, R., dan Prihantoro, Edy. (2020). Komunikasi Bencana Palang Merah Indonesia Melalui Siaga Bencana Berbasis Masyarakat Dalam Menanggulangi Covid-19. Jurnal Ilmu Komunikasi. Volume 19 Nomor 2. Agustus.
Risnawan, Wawan. (2018). Manajemen Strategik Birokrasi Dalam Era Disruption, Jurnal Ilmu Administrasi Publik (Dinamika) Vol. 5 No. 4. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1748/1410 (diunduh tanggal 11 Februari 2022).
Rtzer, George. (2007). Teori Sosiologi Modern. Jakarta: Prenada Media Group.
Skinner, B.F. (1990). Konsep Teori Operant Conditioning. https://pakarkomunikasi.com/teori-operant-conditioning-b-f-skinner (diunduh tanggal 11 Februari 2022).
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wijaya, A, M., M, A., Sadat, Nastia., A. Sa’ban., A. Suherman., H. F. Maulana., Hastuti., R. M. A. Putra. (2019). Pemanfaatan Modal Sosial Dalam Penguatan Program Desa Tangguh Bencana. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat : Membangun Negeri. Vol.2 N0.1. April. Universitas Muhammadiyah Buton. https://www.jurnal-umbuton.ac.id/index.php/ppm/article/view/197/148 (diunduh tanggal 8 Februari 2022).
Windham, C. C. (2009). The Impact of Organizational Source Credibility And The Factors That Contribute to Opinion Leaders' Decisions to Diffuse Information. (Doctoral dissertation, University of Florida).
