PENGARUH TEKNOLOGI HR, PENGELOLAAN TALENTA, DAN STRATEGI RETENSI TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DI HRD PT SURYA TOTO INDONESIA TANGERANG SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.56127/jaman.v4i2.1614Keywords:
Teknologi HR, Pengelolaan Talenta, Strategi Retensi, Efisiensi Operasional, HRDAbstract
Penelitian ini berfokus pada pengaruh Teknologi HR, Pengelolaan Talenta, dan Strategi Retensi terhadap Efisiensi Operasional di HRD PT Surya Toto Indonesia. Perusahaan menghadapi tantangan dalam meningkatkan efisiensi operasional di tengah persaingan industri yang semakin ketat, di mana optimalisasi manajemen sumber daya manusia menjadi kunci penting. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh signifikan dari Teknologi HR, Pengelolaan Talenta, dan Strategi Retensi terhadap Efisiensi Operasional di HRD PT Surya Toto Indonesia.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 40 karyawan HRD PT Surya Toto Indonesia. Uji validitas, reliabilitas, dan normalitas dilakukan untuk memastikan kualitas data sebelum analisis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu Teknologi HR, Pengelolaan Talenta, dan Strategi Retensi, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Efisiensi Operasional. Teknologi HR memberikan kontribusi terbesar terhadap peningkatan efisiensi operasional, diikuti oleh Pengelolaan Talenta dan Strategi Retensi.Temuan ini mengindikasikan bahwa optimalisasi penggunaan teknologi dalam HR, pengelolaan talenta yang efektif, serta penerapan strategi retensi yang baik dapat meningkatkan efisiensi operasional secara signifikan. Perusahaan disarankan untuk terus berinvestasi dan mengembangkan ketiga aspek ini guna mencapai efisiensi yang lebih tinggi.
References
Allen, D. G., Bryant, P. C., & Vardaman, J. M. (2010). Retaining talent: Replacing misconceptions with evidence-based strategies. Academy of Management Perspectives, 24(2), 48-64.
Cappelli, P., & Keller, J. R. (2014). Talent management: Conceptual approaches and practical challenges. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1(1), 305-331.
Field, A. (2013). Discovering Statistics Using SPSS (4th ed.). Sage Publications.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2009). Basic Econometrics (5th ed.). McGraw-Hill.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis (7th ed.). Prentice Hall.
Hausknecht, J. P., Rodda, J., & Howard, M. J. (2009). Targeted employee retention: Performance-based and job-related differences in reported reasons for staying. Human Resource Management, 48(2), 269-288.
Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review, 16(2), 139-154.
Marler, J. H., & Fisher, S. L. (2013). An evidence-based review of e-HRM and strategic human resource management. Human Resource Management Review, 23(1), 18-36.
Montgomery, D. C., Peck, E. A., & Vining, G. G. (2012). Introduction to Linear Regression Analysis (5th ed.). John Wiley & Sons.
Stone, D. L., Deadrick, D. L., Lukaszewski, K. M., & Johnson, R. (2015). The influence of technology on the future of human resource management. Human Resource Management Review, 25(2), 216-231.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wooldridge, J. M. (2016). Introductory Econometrics: A Modern Approach (6th ed.). South-Western Cengage Learning.